2023 m. lapkričio 10 d. „Inform Group“ surengėmetinis verslo strategijos analizės ir biudžeto susitikimastiesDziangningo konferencijų ir parodų centrasŠio susitikimo tikslas – apžvelgti praėjusių metų darbo pasiekimus, išanalizuoti dabartinius iššūkius ir galimybes bei parengti kitų metų strateginį planą ir biudžetą.
Susitikimo pradžioje kiekvieno Inform grupės verslo padalinio vadovai pateikė išsamias ataskaitas apie ankstesnių integracijos susitikimų darbo užduotis. Šios užduotys apima įvairius aspektus, tokius kaippersonalo integracija, informacinių technologijų integracija, technologijų integracija, finansų integracija ir tiekimo grandinės integracija, pristatant „Inform Group“ pasiekimus ir pažangą įvairiais aspektais.
Vėliau,Jin Yueyue, „Inform Group“ generalinis direktorius, davė nurodymus, kaip atlikti įvairias užduotis. Jis pabrėžė darbo plano svarbą ir paprašė visų rasti būdų, kaip atlikti darbą pagal planą, aktyviai koordinuoti visų šalių išteklius ir bendradarbiauti komandoje siekiant bendrų tikslų. Kartu jis taip pat atkreipė dėmesį, kad, kaip kadrui, būtina organizuoti komandą, kuri kartu atliktų užduotis, ir teigė, kad įmonės sistema turėtų būti kuriama remiantis adaptyvia organizacine kultūra. Valdyti įmonę naudojant sistemas ir mechanizmus, tobulinti ir tobulinti nepagrįstus institucinius reglamentus, o valdymą padaryti labiau institucionalizuotą ir standartizuotą.
Kiekvieno verslo padalinio vadovaivėliau pranešė apie 2023 m. tikslų įgyvendinimą.Pardavimų skyrius turiŠiais metais daugiausia dėmesio skyrėme sutarčių rizikos kontrolei, pirmenybę teikdami projektų mokėjimų atgavimo rizikai. 2023 m. baigėme bendradarbiauti projektuose su vidinėmis dukterinėmis įmonėmis maisto šaldymo grandinės, guminių padangų, naujos energijos, keramikos ir grynosios chemijos pramonės šakose, pademonstruodami pardavimų skyriaus pasiekimus plečiant rinką.
Montavimo ir gamybos verslo padalinio vadovaspristatė dabartinius gamyklos gamybos pajėgumus ir ateities plėtros planus. Didinant investicijas į įrangą ir personalo valdymą, buvo padidintas vienam gyventojui tenkantis tonažas, o siekiant nuolat gerinti gamybos efektyvumą ir valdymo lygį, buvo bandoma įdiegti trijų lygių valdymo modelį: projektų valdymą, įrengimo valdymą ir darbo jėgos paskirstymą.
Atsakingas asmuodukterinė įmonė ROBOTECHpristatė savo pasiekimus ir ateities plėtros planus technologijų tyrimų ir plėtros srityje, įskaitant tolesnį žmonių darbo efektyvumo gerinimą, dėmesį mokslinių tyrimų ir plėtros bei operacijų komandų atnaujinimui ir tradicinių gamybos bei apdirbimo modelių keitimą taikant didelio masto gamybos metodus, demonstruodami „Inform Group“ stiprybę ir ryžtą technologijų inovacijų ir produktų kūrimo srityje.
Vėliau,„Inform Group“ generalinis direktorius Jin Yueyue peržiūrėjo ir išanalizavo profesoriaus Huang Lianyao strateginę politiką.Jis pabrėžė, kad „Inform Group“ verslo filosofija – kurti šimtmečio senumo įmonę ir nuolat bei stabiliai kurti vertę darbuotojams ir akcininkams. „Inform Group“ yra įsipareigojusi tapti pirmaujančia tarptautine intelektualios logistikos įrangos tiekėja, pozicionuojama kaip logistikos įrangos verslo teikėja tiek šalies viduje, tiek tarptautiniu mastu ir palaikant draugiškus bendradarbiavimo santykius su integratoriais. Ši strateginė politika nurodo „Inform Group“ tolesnės plėtros kryptį.
Apibendrindamas patirtį ir žvelgdamas į ateitį,Jin Yueyue, „Inform Group“ generalinis direktorius,pabrėžė tokių verslo politikos krypčių kaip drąsus atsakomybės prisiėmimas, ekologiškumas ir darna, profesionali kokybė ir klientų pasitenkinimas svarbą. He teigė, kad „Inform“ visada buvo įsipareigojusi užsitarnauti rinkos reputaciją, užtikrindama profesionalią kokybę, teikdama klientams patenkinamas paslaugas ir atlaikydama laiko bei rinkos išbandymus.Grupė turi toliau kurti informacinę sistemą, daugiausia dėmesio skirdama kasybos gamybos ir veiklos duomenims, bei sukurti vidinius verslo valdymo modelius. Be to, jis taip pat pasiūlė strateginius tikslus, tokius kaip išmaniųjų gamyklų statyba, prekės ženklo ir rinkos dalies didinimas bei užsienio verslo plėtra.
2024 m. „Inform Group“ aktyviai plės savo užsienio rinką, išlaikydama stabilią plėtrą vidaus rinkoje. Įgyvendindama tokias strategijas kaip projektų teikimo kokybės gerinimas ir pagrindinių gamyklų gamybos pajėgumų didinimas, ji padidins savo konkurencingumą rinkoje. Įgyvendindama matricos organizacinės struktūros valdymo modelį, kuris sujungia funkcinį ir projektų valdymą, siekdama efektyviau reaguoti į rinkos pokyčius ir klientų poreikius, suformuodama visapusišką grupės valdymo sistemą ir skatindama bendradarbiavimą tarp įvairių linijų. Aptarnauti tikslinę rinką pagrindinėmis technologijomis ir pajėgumais, išrūšiuoti ir sustiprinti esamas pagrindines technologijas ir pajėgumus, išaiškinti tikslinę rinką, kad geriau patenkintų klientų poreikius, tiksliau kurti naujus produktus ir formuluoti rinkodaros strategijas.
Be dėmesio skyrimo pagrindinei veiklai ir rinkos plėtrai, „Inform Group“ taip pat aktyviai plėtos naujus verslo segmentus, kad pasiektų papildomus tikslus. Naudosime pažangią įrangą ir veiklos pajėgumus, kad plėtotume sandėliavimo veiklą ir klientams teiktume efektyvesnes ir patikimesnes sandėliavimo paslaugas; Antra, sukursime išorines ir vidines mokymo bazes, sukursime vidinę „Inform Group“ mokymo sistemą ir sieksime, kad išorinės operacijos ugdytų daugiau aukštos kvalifikacijos talentų, kurie padėtų įmonės plėtrai.
„Inform Group“ aktyviai tyrinės užsienio verslo plėtros modelį, atidžiai stebėdama nacionalines investicijas ir statybas. Glaudžiai bendradarbiaudami su vietos partneriais ir formuodami profesionalias rinkodaros komandas, galime geriau suprasti ir patenkinti vietos klientų poreikius, taip padėdami pamatus įmonės pasaulinei plėtrai.
Galiausiai,Liu Zili, „Inform Group“ pirmininkas, pareiškė, kad negailės visų pastangų, kad paremtų „Inform Group“ veiklą, užtikrintų stabilesnę jos plėtrą, žengtų toliau, būtų stipresnė ir atsparesnė rizikai.Tuo pačiu metu buvo pabrėžta įmonės vidinių problemų ir išorinių galimybių analizės svarba.Ir iškelkite keturias ateities plėtros viltis:
Pirma, „Inform Group“ turi užsitikrinti išlikimą ir pasiekti stabilų veikimą. Plečiant rinkos dalį, reikėtų atkreipti dėmesį į verslo rizikos diversifikavimą ir netapimą „atmosfera“. Ypatingas dėmesys turėtų būti skiriamas minų neužminimui ir rizikos prevencijos sąmoningumo stiprinimui.
Antra, būtina lavinti „vidinius įgūdžius“, kad būtų padidintas pagrindinis įmonės konkurencingumas ir laukta galimybių. Ateityje būtina pagrįstai paskirstyti išteklius ir didinti investicijas, kad būtų nustatytos techninės ir valdymo kliūtys, siekiant pagerinti visapusišką įmonių konkurencingumą.
Be to, būtina stiprinti talentų ugdymą ir organizacinės kultūros kūrimą, įtvirtinti darbuotojų pripažinimą ir lojalumą organizacinei kultūrai ir netgi garso įrangos prekės ženklo įpročiams, pasitelkiant jaunų žmonių įdarbinimą ir mokymą, bei stiprinti vidinę grupės struktūrą, rengiant komandos formavimo ir komandos komunikacijos mokymus, siekiant pagerinti bendrą veiklos efektyvumą ir paslaugų kokybę.
Tuo pačiu metu būtina įkurti darbuotojų bazę Dziangsi gamyklose ir didinti investicijas į jas, statant modernias chemijos gamyklas su standartizuota ir aukšto lygio vadovybe.
Šiame susitikime ne tik apibendrinami „Inform Group“ pasiekimai ir patirtis per pastaruosius metus, bet ir paaiškinamos būsimos plėtros kryptys bei tikslai. Susidūrusi su dvejopu rinkos iššūkių ir galimybių išbandymu, „Inform Group“ ir toliau stiprins technologines inovacijas ir rinkos plėtrą, sieks tvaraus vystymosi ir pasieks dar daugiau puikių laimėjimų būsimoje plėtroje!
Nanjing Inform Sandėliavimo įranga (Group) Co., Ltd.
Mobilusis telefonas: +8613636391926 / +86 13851666948
Adresas: Nr. 470, Yinhua gatvė, Jiangning rajonas, Nanjing Ctiy, Kinija 211102
Svetainė:www.informrack.com
El. paštas:[el. pašto adresas apsaugotas]
Įrašo laikas: 2023 m. lapkričio 27 d.
